"Ο Έλληνας που κάνει τα κινητά τηλέφωνα «εξυπνότερα»"

Ο Ματθαίος Στάικος γεννήθηκε το 1980 στον Καναδά όπου και μεγάλωσε. Πέρασε στο τοπικό πανεπιστήμιο και σπούδασε στη Σχολή Ηλεκτρολόγων Μηχανικών και Μηχανικών Υπολογιστών. 

Πριν να ολοκληρώσει τις πανεπιστημιακές του σπουδές δημιούργησε με τον αδελφό του μία επιχείρηση με την επωνυμία Torch Mobile, που διατηρούσε γραφεία στο Τορόντο και στο Πεκίνο. 

Η εταιρία ξεκίνησε το 2003 και έξι χρόνια αργότερα εξαγοράστηκε από την εταιρία Research In Motion (RIM) κατασκευάστριας των θρυλικών συσκευών BlackBerry. Με σκληρή δουλειά, ο Ματθαίος Στάικος κατάφερε σύντομα να αναρριχηθεί στα υψηλότερα κλιμάκια και πλέον να είναι ο Τεχνικός Διευθυντής Τεχνολογιών WEB, υπεύθυνος για τη δημιουργία των προγραμμάτων περιήγησης web καθώς και άλλων τεχνολογιών web που αφορούν στα προϊόντα της BlackBerry. 

Το νέο σύστημα πάνω στο οποίο εργάζεται είναι το λειτουργικό σύστημα BlackBerry 10, που θα χρησιμοποιούν τα κινητά της εταιρίας που θα κυκλοφορήσουν το πρώτο τρίμηνο του 2013. Ο ίδιος προσπαθεί πάντα να κρατά επαφή με τις ρίζες του στην Ελλάδα. Αν και δεν πήγε σε ελληνικό σχολείο, επεδίωξε να γνωρίσει την ελληνική γλώσσα και για το λόγο αυτό μόλις αποφοίτησε από το πανεπιστήμιο, ήρθε στην Ελλάδα για ένα χρόνο πριν επιστρέψει στον Καναδά.

 Η ελληνική γλώσσα παραμένει στη ζωή του καθώς προσπαθεί όποτε ο χρόνος του το επιτρέπει, να διαβάζει ελληνικά βιβλία, να ακούει ελληνική μουσική και να παρακολουθεί ελληνικά προγράμματα στην τηλεόραση. -

Διαβάστε περισσότερα: ellines.com

Επικράτηση των smartphones στην αγορά των κινητών

Η κυριαρχία των smartphones επιβεβαιώνεται από τα στοιχεία που δημοσιοποίησε η εταιρεία Gartner, έπειτα από σχετική έρευνα. Και αυτό γιατί οι πωλήσεις των «έξυπνων» συσκευών ξεπέρασαν σε παγκόσμιο επίπεδο τις συμβατικές συσκευές για την περίοδο από τον Απρίλιο έως τον Ιούνιο του 2013
Συνολικά, οι πωλήσεις συσκευών ανήλθαν σε 435 εκατομμύρια. Εξ αυτών, τα smartphones που πωλήθηκαν έφτασαν τα 225 εκατομμύρια, τη στιγμή που οι πωλήσεις συμβατικών κινητών τηλεφώνων ήταν 210 εκατομμύρια.

Η μεγαλύτερη άνοδος σημειώθηκε στις αγορές της Ασίας, της Λατινικής Αμερικής και της Ανατολικής Ευρώπης.

«Στο δεύτερο τρίμηνο του έτους, οι πωλήσεις «έξυπνων» συσκευών κινητής τηλεφωνίας αντιστοιχούν στο 51,8% των συνολικών πωλήσεων κινητών τηλεφώνων» τόνισε ο Ανσούλ Γκούπτα, επικεφαλής αναλυτής και ερευνητής της Gartner.

Οι Ευρωπαίοι θέλουν κινητά με μεγαλύτερο εύρος ζώνης

Όλο και μεγαλύτερο ενδιαφέρον για τις νέες τεχνολογίες δείχνουν οι Ευρωπαίοι, σύμφωνα με την τελευταία έρευνα της ΕΕ. Ωστόσο, αν και ενδιαφέρονται για τις δυνατότητες των νέων εργαλείων και υπηρεσιών, όπως προκύπτει από τον αριθμό των νέων διαδικτυακών συνδρομών και τη μεγάλη χρήση του διαδικτύου για τηλεφωνική επικοινωνία, οι Ευρωπαίοι παραμένουν διστακτικοί στη χρήση των υπηρεσιών αυτών εξαιτίας του κόστους τους.

Σήμερα τα κινητά βρίσκονται παντού, αλλά μόνον τα μισά είναι "έξυπνα". Το ποσοστό των συνδρομών κινητής τηλεφωνίας με δυνατότητα πρόσβασης στο διαδίκτυο κυμαίνεται από 55% στη Σουηδία, τη Δανία, το Ηνωμένο Βασίλειο, τη Φινλανδία, τη Γαλλία και την Ολλανδία, και σε ποσοστό κάτω του 35% στο Βέλγιο, την Ελλάδα, την Ουγγαρία, την Κύπρο, τη Ρουμανία, τη Βουλγαρία και την Πορτογαλία.

Το χαμηλότερο αυτό ποσοστό χρήσης έξυπνων κινητών παρατηρείται σε πολλές χώρες στις οποίες οι συνδρομητές κινητής τηλεφωνίας με πρόσβαση στο διαδίκτυο μειώνουν το χρόνο σύνδεσής τους στο διαδίκτυο επειδή τους προβληματίζει το κόστος - Ουγγαρία (35%), Πορτογαλία (58%), Ελλάδα (53%), Κύπρος (52%), Βέλγιο, (47%) και Ρουμανία (45%).

Εξαιτίας του γεγονότος αυτού, περισσότεροι από τους μισούς πολίτες της ΕΕ περιορίζουν τις κλήσεις από το κινητό τους στο εσωτερικό (55%) και στο εξωτερικό (54%). Η ευρυζωνική πρόσβαση στο σπίτι έχει γίνει πραγματικότητα για τα 3/4 των νοικοκυριών, αφού το 72,5% των νοικοκυριών στην ΕΕ διαθέτουν σήμερα ευρυζωνική σύνδεση, ενώ το 2011 το ποσοστό αυτό ήταν 67,3%. Εξάλλου, οι κλήσεις μέσω διαδικτύου είναι εξαιρετικά δημοφιλείς στη Βουλγαρία (57%), την Κύπρο (55%), την Εσθονία (54%), τη Λιθουανία και τη Λετονία (51%).

Η αυξημένη χρήση της υπηρεσίας VOIP φαίνεται ότι ακολουθεί την αύξηση της ευρυζωνικότητας, για παράδειγμα στην Κύπρο το ποσοστό των συνδεδεμένων νοικοκυριών αυξήθηκε κατά 11% το 2012, ενώ η χρήση της υπηρεσίας VOIP αυξήθηκε κατά 16 μονάδες.

"Η εκπλήρωση των προσδοκιών των καταναλωτών με παράλληλη όμως διατήρηση των τιμών σε προσιτά επίπεδα είναι ένας από τους στόχους της δέσμης μέτρων για τη δημιουργία μιας Συνδεδεμένης Ηπείρου", δήλωσε η Νέιλι Κρους, Αντιπρόεδρος της Ευρωπαϊκής Επιτροπής και Επίτροπος αρμόδια για το Ψηφιακό Θεματολόγιο.

Τα ring-tone που σίγησε η κρίση

"Έλα, κλείνω και πάρε με"

Σύμφωνα με τα στοιχεία της ΕΕ, στην Ελλάδα το ποσοστό των συνδρομών κινητής τηλεφωνίας με δυνατότητα πρόσβασης στο διαδίκτυο είναι κάτω από 35%, οι συνδρομητές της κινητής τηλεφωνίας μειώνουν το χρόνο σύνδεσής τους στο διαδίκτυο επειδή τους προβληματίζει το κόστος (53%) και περιορίζουν τις κλήσεις από το κινητό τους στο εσωτερικό και στο εξωτερικό (81%). Κλήσεις μέσω διαδικτύου πραγματοποιεί το 29%.

Αναλυτικά, πάνω από 55% είναι το ποσοστό των συνδρομών κινητής τηλεφωνίας με δυνατότητα πρόσβασης στο διαδίκτυο στη Σουηδία, τη Δανία, το Ηνωμένο Βασίλειο, τη Φινλανδία, τη Γαλλία και την Ολλανδία, αλλά πέφτει κάτω από το 35% στο Βέλγιο, την Ελλάδα, την Ουγγαρία, την Κύπρο, τη Ρουμανία, τη Βουλγαρία και την Πορτογαλία, ανακοίνωσε σήμερα η Ευρωπαϊκή Επιτροπή.

Στις χώρες με το χαμηλότερο ποσοστό χρήσης έξυπνων κινητών (smartphone) οι συνδρομητές της κινητής τηλεφωνίας μειώνουν το χρόνο σύνδεσής τους στο διαδίκτυο επειδή τους προβληματίζει το κόστος: Πορτογαλία (58%), Ελλάδα (53%), Κύπρος (52%), Βέλγιο (47%), Ρουμανία (45%) και Ουγγαρία (35%).

Για τον ίδιο λόγο περισσότεροι από τους μισούς πολίτες της ΕΕ περιορίζουν τις κλήσεις από το κινητό τους στο εσωτερικό (55%) και στο εξωτερικό (54%). Αυτό συμβαίνει σε ποσοστό μεγαλύτερο του 70% στην Ελλάδα (81%), την Πορτογαλία (79%), την Ιρλανδία (72%) και τη Ρουμανία (71%).

Αύξηση έχει σημειώσει η ευρυζωνική οικιακή σύνδεση που κυμαίνεται πλέον στο 72,5% των νοικοκυριών στην ΕΕ από 67,3% το 2011.

Τηλεφωνικές κλήσεις μέσω διαδικτύου

Αύξηση σημειώνεται επίσης στις τηλεφωνικές κλήσεις μέσω διαδικτύου («φωνητικές υπηρεσίες μέσω του πρωτοκόλλου Ίντερνετ» ή «VOIP») που φτάνει πλέον στο 34%, ποσοστό αυξημένο κατά 7 ποσοστιαίες μονάδες το 2012 έναντι του 2011.

Το 28% χρησιμοποιεί το διαδίκτυο για να συνομιλεί με άλλους χρήστες του ίδιου δικτύου VOIP δωρεάν, ενώ το 4% το χρησιμοποιεί για φθηνότερες διεθνείς κλήσεις.

Οι κλήσεις μέσω διαδικτύου είναι εξαιρετικά δημοφιλείς στη Βουλγαρία (57%), την Κύπρο (55%), την Εσθονία (54%), τη Λιθουανία και τη Λετονία (51%) και λιγότερο στην Ελλάδα (29%), την Ισπανία (28%), την Ιταλία, (26%) και την Πορτογαλία (18%). Η αυξημένη χρήση της υπηρεσίας VOIP φαίνεται ότι ακολουθεί την αύξηση της ευρυζωνικότητας: για παράδειγμα, στην Κύπρο το ποσοστό των συνδεδεμένων νοικοκυριών αυξήθηκε κατά 11% το 2012, ενώ η χρήση της υπηρεσίας VOIP αυξήθηκε κατά 16 μονάδες.

Αφιερωμένο στον φυσικό Έρβιν Σρέντιγκερ το σημερινό Doodle της Google

Η Google τιμά σήμερα τον διάσημο Αυστριακό φυσικό  με αφορμή τα 126 χρόνια από τη γέννησή του

Ο Έρβιν Σρέντινγκερ, ο οποίος γεννήθηκε στις 12 Αυγούστου του 1887 στη Βιέννη, ήταν ένας από τους πιο καταξιωμένους επιστήμονες στον τομέα της Θεωρητικής Φυσικής, ισάξιος των Aϊνστάιν, Planck, Heisenberg, ως προς τη δημιουργία της σύγχρονης εικόνας της φύσης.

Στη διάρκεια της πανεπιστημιακής καριέρας του ασχολήθηκε με τη Στατιστική φυσική, τη Θερμοδυναμική, την Ηλεκτροδυναμική, την Κοσμολογία, τη Βιολογία, τη Φιλοσοφία, αλλά κυρίως με την Κβαντική φυσική.

Το σημαντικότερο επίτευγμα του Έρβιν Σρέντιγκερ ήταν η ανακάλυψη της περίφημης κυματικής εξίσωσης, η οποία άλλωστε φέρει και το όνομά του.

H εξίσωση Σρέντιγκερ προτάθηκε από τον ίδιο το 1925, για να περιγράψει τη χρονική και χωρική εξάρτηση κβαντομηχανικών συστημάτων. Παίζει κεντρικό ρόλο στην κβαντομηχανική θεωρία, με σημασία ανάλογη του δεύτερου νόμου του Νεύτωνα στην κλασσική μηχανική.

Ο Σρέντινγκερ είχε πολλά και ποικίλα ενδιαφέροντα, ήδη από την εποχή της φοίτησής του στο Γυμνάσιο. Του άρεσαν οι επιστημονικές αρχές, αλλά εκτιμούσε την αυστηρή λογική της γραμματικής της παλαιάς γερμανικής γλώσσας και ποίησης. Διατύπωσε πολλές σημαντικές φιλοσοφικές απόψεις για την επιστήμη και τον ανθρωπισμό.

Εργάστηκε ως Καθηγητής στη Ζυρίχη, όπου εγκαταστάθηκε για έξι χρόνια. Η περίοδος αυτή ήταν ίσως η πιο γόνιμη γι' αυτόν, καθώς ασχολήθηκε με πολλά θέματα Θεωρητικής Φυσικής, κυρίως με θέματα θερμότητας και θερμοδυναμικής

Το πείραμα του Σρέντιγκερ

Φανταστείτε ένα δοχείο χωρίς ανοίγματα μέσα στο οποίο βρίσκεται μια γάτα. Υπάρχει ένας εξωτερικός μηχανισμός που παράγει ένα φωτόνιο, το οποίο προσκρούει σ΄ ένα ημιδιαφανές κάτοπτρο.

Εκεί, έχει 50% πιθανότητα να διαπεράσει το κάτοπτρο και άλλη τόση να ανακλασθεί. Αν το διαπεράσει, ενεργοποιεί έναν άλλο μηχανισμό στο εσωτερικό του δοχείου που απελευθερώνει ένα δηλητήριο που σκοτώνει τη γάτα.

Επειδή λοιπόν δεν ξέρουμε πώς το φωτόνιο θα συμπεριφερθεί ή καλύτερα επειδή ξέρουμε πως υπάρχει ταυτόχρονα σε δυο επάλληλες και κβαντικές καταστάσεις, δεν ξέρουμε και τη μοίρα της γάτας.

Μέχρι όμως ν΄ανοίξουμε το κουτί για να δούμε τι κάνει η γάτα, σύμφωνα με την κβαντική θεωρια και τους κανόνες της, έχουμε τη λεγόμενη «υπέρθεση δύο καταστάσεων». Ο κόσμος υπάρχει στον βαθμό που υπάρχουμε κι εμείς ως μάρτυρες μιας από τις πολλές του εκδοχές και τις άπειρες διακλαδώσεις του αρχικού συμβάντος.

Ο Έρβιν Σρέντιγκερ έχει συνδεθεί άρρηκτα με τη δημιουργία και την ανάπτυξη της κβαντικής μηχανικής. Η περίφημη κυματική του εξίσωση αποτελεί τον κεντρικό πυρήνα της συγκεκριμένης θεωρίας και εξασφάλισε στον Σρέντιγκερ μια περίοπτη θέση στην ιστορία της φυσικής.

Στην καταπληκτική ευρύτητα του πνεύματος του οφείλεται η μεγάλη του δημιουργικότητα. Ασχολήθηκε εκτός από την κβαντική μηχανική και θεωρία με την ηλεκτροδυναμική, τη φυσική των στοιχειωδών σωματιδίων και των κοσμικών ακτινοβολιών, τη στατιστική μηχανική και τη θερμοδυναμική, τη γενική θεωρία της σχετικότητας και την κοσμολογία και τέλος διεξήγαγε πρωτοπόρο διεπιστημονική έρευνα στη βιολογία.

Ο Σρέντιγκερ για να εξηγήσει θέματα της κβαντομηχανικής πρότεινε το περίφημο πείραμα με τη γάτα, θέλοντας να δείξει ότι η κβαντική θεωρία είναι ακόμη ελλειπής. Θεωρούσε ότι η γάτα είτε είναι ζωντανή είτε έχει πεθάνει, ανεξαρτήτως της παρατηρήσεώς μας.

Ο Κλούνεϊ κέρδισε την πρώτη μάχη με τον Λεμπ της Sony

Του ΑΔΑΜ ΓΙΑΝΝΙΚΟΥ / enet.gr

Ο Λεμπ αξιοποιώντας άφθονο χρήμα κατέστη βασικός μέτοχος της Sony κι έκανε κριτική στα τρωτά σημεία της - πτώση πωλήσεων smartphones 17%- για να περάσει προτάσεις αναδιάρθρωσης και αξιοποίησης της θυγατρικής, Sony Electronics, την οποία θεωρεί υποτιμημένη.

Ο Λεμπ έχει γίνει γνωστός στην Ελλάδα από τα κέρδη που έβγαλε κερδοσκοπώντας επί ελληνικών ομολόγων. Συμμετείχε επίσης στο διαγωνισμό πώλησης του 33% του ΟΠΑΠ, στον οποίο όμως κατέθεσε οικονομική προσφορά εκτός προδιαγραφών. Τέλος, επένδυσε 60 εκατ. ευρώ στην ελληνική εταιρεία υδρογονανθράκων Energean Oil, η οποία εκμεταλλεύεται το πετρέλαιο της Θάσου, ενώ φημολογείται ότι ενδιαφέρεται και για επενδύσες σε ενέργεια και ακίνητα.

Ο Αμερικανός επενδυτής βγάζει το ψωμί του ασκώντας ένα ρόλο επενδυτή-ακτιβιστή, ο οποίος αφού πάρει μετοχές υποτιμημένων εταιρειών προτείνει τρόπους βελτίωσης της αποδοτικότητας των εταιρειών και κατ' επέκτασιν της αξίας των μετοχών του.

ΟΙ ΙΑΠΩΝΕΣ θυμούνται τη 14η Μαΐου ως την ημέρα θανάτου ενός από τους θεωρούμενους ιδρυτές της σύγχρονης Ιαπωνίας. Εκείνη τη μέρα, το 1878, ο Οκούμπο Τοσιμίτσι δολοφονήθηκε από σαμουράι που είχαν πάρει μέρος στην Εξέγερση της Σατσούμα κατά του Ιάπωνα αυτοκράτορα. Ο επονομαζόμενος Μπίσμαρκ της Ιαπωνίας υπήρξε μέλος της τριανδρίας που έβαλε τα θεμέλια για τον εκσυγχρονισμό της χώρας, εγκαινιάζοντας τη μεταρρυθμιστική περίοδο Μεϊτζί. Αν και ο ίδιος υπήρξε στα νιάτα του σαμουράι, ήρθε σε σύγκρουση με τον λαοφιλή αρχηγό της τριανδρίας Σάιγκο Τακαμόρι, που παρέμεινε πιστός στον παλιό τρόπο των πολεμιστών του μεσαίωνα. Την ιστορία αυτή, παραλλαγμένη όπως μόνο το Χόλιγουντ ξέρει να αφηγείται, την είδαμε στη χολιγουντιανή ταινία «Ο τελευταίος σαμουράι». Στο πρόσωπο του «κακού» της ταινίας, του εκσυγχρονιστή πολιτικού/επιχειρηματία που θέλει να αλλάξει τα πάντα, πολλοί είδαν ξεκάθαρα την ιστορική φιγούρα του Τομισίτσι.


Τους τελευταίους μήνες η 14η Μαΐου ήρθε στην επικαιρότητα εξαιτίας μιας άλλης ιστορίας εξουσίας, όπως μόνο η «Wall Street» μπορεί να αφηγείται. Την ημέρα αυτή διάλεξε, πριν από περίπου τρεις μήνες, ο δισεκατομμυριούχος επενδυτής Ντάνιελ Λεμπ (κερδοσκόπησε και κέρδισε από τα ελληνικά ομόλογα και συμμετέχει σε επένδυση 60 εκατ. ευρώ στην ελληνική εταιρεία υδρογονανθράκων Energean Oil) για να στείλει επιστολή στον Ιάπωνα πρόεδρο και CEO της Sony, Καζούο Χιράι. Στην επιστολή, ο ιδρυτής του Third Point, ενός hedge fund 13 δισ. δολαρίων, ζητούσε από τον πανίσχυρο Ιάπωνα να αλλάξει τα πάντα στην αυτοκρατορία της Sony.

Ο Λεμπ ζητούσε ένα 15%-20% της Sony Entertaiment να πωληθεί σε επενδυτές και από την αύξηση του μετοχικού κεφαλαίου να χρηματοδοτηθεί η Sony Electronics. Ο Λεμπ ζητούσε να διαχωριστεί το κομμάτι της Sony που αφορά στη βιομηχανία του θεάματος από τα ηλεκτρονικά, με τη δημιουργία ενός ημιανεξάρτητου διοικητικού συμβουλίου για την πρώτη, όπου πρόεδρος θα αναλάμβανε ο Χιράι. Ισχυριζόταν δε ότι, παρά το γεγονός πως η Sony παράγει μερικά εξαιρετικά προϊόντα, όπως το Playstation και τα κινητά Xeria, «η Sony Electronics είναι μια πηγή σημαντικής και υποτιμημένης αξίας». Την οποία ο ίδιος θέλει, βεβαίως, να αποκαταστήσει με το δικό του μοναδικό τρόπο.

Στην επιστολή εκείνη, ο Λεμπ παρέθετε μερικά ακλόνητα επιχειρήματα. Θύμιζε στους Ιάπωνες πως (ξεπερνώντας την JP Morgan Chase) η Third Point είχε καταστεί πλέον ο μεγαλύτερος μέτοχος της Sony με 64 εκατ. μετοχές συνολικής αξίας 115 δισ. γεν ή 1,1 δισ. δολαρίων. Ο Λεμπ, μάλιστα, επικαλέστηκε τις συχνές δηλώσεις του Χιράι από την ώρα που ανέλαβε CEO το 2012, πως «η Sony θα αλλάξει». Με δεδομένο πως οι πωλήσεις ψηφιακών καμερών και smartphones της εταιρείας έως τον Μάρτιο είχαν πέσει ετησίως 17%, ο Λεμπ είχε στα χέρια του το καλύτερο σύγχρονο όπλο. Παρέτασσε άφθονο κεφάλαιο ενάντια στο όνομα, όπως παρατάχθηκαν κάποτε τα μουσκέτα απέναντι στα καλογυαλισμένα κατάνα. Θα ήταν παράτολμο και εξόχως χολιγουντιανό να παρομοιάσουμε τον Λεμπ με τον «κακό» εκείνης της παλιάς ιστορίας και τον Χιράι ως τον τελευταίο σαμουράι της Sony που παλεύει για την τιμή των όπλων. Εξάλλου, η ταινία που προσπάθησε να πουλήσει στο δυτικό κοινό τις αξίες της πατροπαράδοτης τιμής ενάντια στη νεωτερική κερδοσκοπία των δυτικότροπων κεφαλαιοκρατών ήταν μια παραγωγή της Warner.

Αυτό, όμως, που δεν θα τολμούσαμε να γράψουμε εμείς, το έκανε ο Τζορτζ Κλούνεϊ. Σε συνέντευξή του στο «Deadline Hollywood» (2/8), ο σταρ του Χόλιγουντ ανέλαβε να σώσει την τιμή και την υπόληψη των παλιών τρόπων της βιομηχανίας του θεάματος και επιτέθηκε στον Ντάνιελ Λεμπ αποκαλώντας τον «carpetbagger». Ο Κλούνεϊ μάς πήγε πάλι πίσω στον 19ο αιώνα, την ίδια εποχή με την περίοδο Μειτζί, όταν στην άλλη άκρη του Ειρηνικού, οι ηττημένοι Νότιοι χρησιμοποιούσαν αυτόν τον όρο για να χλευάσουν τους Γιάνκηδες από τον Βορρά που έρχονταν, κουβαλώντας στον ώμο τις αποσκευές τους τυλιγμένες σε χρησιμοποιημένα παλιά χαλιά, με σκοπό να κάνουν δουλειές, να αγοράσουν κοψοχρονιά περιουσίες και να διεισδύσουν στην πολιτική σκηνή, αποκομίζοντας ιδιαίτερα προνόμια και κοινωνικό στάτους. Ο όρος επικράτησε να σημαίνει τον ψευδοπολιτικό, αυτόν που εμφανίζεται ως υποψήφιος σε μια περιοχή χωρίς να έχει δεσμούς με την τοπική κοινωνία.

«Ο Λεμπ αποκαλεί τον εαυτό του ακτιβιστή μέτοχο. Εγώ θα τον αποκαλούσα ψευδοπολιτικό, κάποιον που προσπαθεί να δημιουργήσει κλίμα φόβου που ωθεί τα στούντιο να κάνουν μόνο tent-pole ταινίες (σ.σ.: ταινίες μεγάλου προϋπολογισμού άνω των 100 εκατ. δολαρίων ή εμπορικές σειρές-κράχτες που τραβούν σε ακροαματικότητα τις υπόλοιπες)». Ο Τζορτζ Κλούνεϊ άστραψε και βρόντηξε, λέγοντας πως ο Λεμπ δεν ξέρει τίποτα από τη βιομηχανία του κινηματογράφου και είναι επικίνδυνος γι' αυτήν. Η φωνή του ηθοποιού αλλά και συμπαραγωγού της Smokehouse Pictures, που έως το 2009 συνεργαζόταν με την Warner και μετά με τη Sony, έκανε το γύρο του κόσμου, ανοίγοντας ένα νέο ντιμπέιτ ανάμεσα στην καλή παράδοση της πραγματικής οικονομίας και τα καινά δαιμόνια της χρηματοπιστωτικής κερδοσκοπίας. Εσείς σε ποιον θα στοιχηματίζατε;

Ο ακτιβιστής μέτοχος εναντίον της Sony

Ο σαμουράι της Sony Καζούο Χιράι τα έβαλε με τον επενδυτή του Ντάνιελ Λεμπ

ΘΥΜΙΖΟΥΜΕ πως ο Λεμπ καταγράφεται ως ένας από τους πιο «ενοχλητικούς» ακτιβιστές της Wall Street.

 Ακτιβιστές μέτοχοι αποκαλούνται αυτοί που διεκδικούν με επιθετικό τρόπο αλλαγές στη δομή και τη λειτουργία της επιχείρησης στην οποία έχουν επενδύσει. Η ιστορία τους, συνήθως, δεν περιλαμβάνει ούτε αυτοκράτορες, ούτε σαμουράι, παρά μόνο golden boys με αξίες πολλών μηδενικών.

Στη συλλογή του Λεμπ συμπεριλαμβάνεται το κεφάλι του πρώην CEO της Yahoo, Σκοτ Τόμσον. Το φθινόπωρο του 2011 ο Λεμπ εξαγόρασε το 5% της Yahoo με 15 δολάρια ανά μετοχή. Αμέσως μετά έκανε ενστάσεις στην Επιτροπή Κεφαλαιαγοράς των ΗΠΑ για τον τρόπο λειτουργίας της εταιρείας, πιέζοντας για πώληση περιουσιακών της στοιχείων στην ασιατική αγορά. Τον Ιανουάριο του επόμενου έτους η εταιρεία έχρισε CEO τον Τόμσον. Ο Λεμπ πίεσε για την απομάκρυνσή του και ήταν αυτός που δημοσιοποίησε μια ακαδημαϊκή παρατυπία στο βιογραφικό του Τόμσον. Ο τελευταίος παραιτήθηκε επικαλούμενος λόγους υγείας. Στη συνέχεια ο Λεμπ πίεσε τη Yahoo να προσλάβει τη Μαρίσα Μάγερ, η μετακίνηση της οποίας από την Google προκάλεσε σάλο. Η Yahoo προχώρησε σε πώληση του μεριδίου που είχε στην κινεζική Alibaba αποκομίζοντας επτά δισ. δολάρια. Η μετοχή της Yahoo έπιασε τα 28 δολάρια. Ο Λεμπ έβαλε στις τσέπες του, ή μάλλον στο τυλιγμένο χαλί του, 1 δισ. δολάρια. Στις 19 Ιουλίου, ο Λεμπ τα μάζεψε και έφυγε, πουλώντας το μερίδιό του στη Yahoo έναντι 29,11 δολαρίων ανά μετοχή, κρατώντας μόλις το 2% με 20 εκατ. μετοχές.

Ολως τυχαίως, στην επιστολή του προς τον Χιράι της Sony, ο Λεμπ υπολογίζει τις τηλεοπτικές, κινηματογραφικές και μουσικές δραστηριότητες της ιαπωνικής αυτοκρατορίας στο 40% της αξίας της. Ζητά δε η αρχική δημόσια προσφορά που προτείνει να δώσει προτεραιότητα στους παλαιούς μετόχους που έχουν ήδη επενδύσει στην εταιρεία (δηλαδή στον εαυτό του) και χρυσώνει το χάπι προβλέποντας 60% αύξηση της τιμής της μετοχής. Το πιο ωραίο το κρατούσε για το τέλος, όπου δήλωνε πρόθυμος να διευκολύνει την πώληση. «Θα δεχόμασταν με ευχαρίστηση μια θέση στο διοικητικό συμβούλιο της Sony». Ο Λεμπ ήταν έτοιμος να επιχειρήσει έφοδο στα 11,5 δισ. δολάρια της Sony Entertaiment.

Η Sony προσέλαβε την Morgan Stanley και τη Citigroup για να αποτιμήσουν την πρόταση του συμμάχου-εχθρού και να εξετάσουν όλα τα ενδεχόμενα. Εν τω μεταξύ, έως τις 17 Ιουλίου, οπότε και επανήλθε με δεύτερη επιστολή, ο Λεμπ είχε προλάβει να αυξήσει 6,9% το μερίδιο της Third Point στη Sony σε 70 εκατ. μετοχές αξίας 1,4 δισ. δολαρίων, πιέζοντας ασφυκτικά τον Χιράι και τους συμβούλους του να αποχωριστούν το 20% περιουσιακών στοιχείων που σχετίζονται με τη μουσική και κινηματογραφική βιομηχανία για να επικεντρωθούν στα ηλεκτρονικά.

Το μεγάλο φινάλε με κίνηση ματ του σαμουράι

ΣΤΗ ΜΑΥΡΗ επέτειο για τους Ιάπωνες της 6ης Αυγούστου, η Sony απέρριψε την πρόταση του Λεμπ. «Το διοικητικό συμβούλιο της Sony αποφάσισε ομόφωνα πως η διατήρηση του 100% στις επιχειρήσεις ψυχαγωγίας είναι ο καλύτερος δρόμος και αναπόσπαστο κομμάτι της στρατηγικής της».
Οι αγορές δεν επικρότησαν αυτή την κίνηση-σαμουράι του Καζούο Χιράι και η μετοχή της Sony έπεσε 4,6% την ίδια μέρα. Οσοι σχολίασαν τις εξελίξεις, παραδέχθηκαν πως ο Λεμπ δεν πρόκειται να τα παρατήσει. Ο δισεκατομμυριούχος επενδυτής έκανε ένα βήμα πίσω, λέγοντας πως «είναι ίσως άδικο να εστιάζει κανείς σε μία ή δύο κακές ταινίες, ακριβώς όπως η Third Point μπορεί από καιρό σε καιρό να έχει έναν ή δύο κακούς μήνες ή μία κακή χρονιά. Αυτό που είναι σημαντικό είναι η συνολική αποδοτικότητα και τα περιθώρια κέρδους έπειτα από μια χρονική περίοδο».

Σε συνέντευξή του στο περιοδικό «Variety» (6/8/2013) ο Λεμπ δήλωσε πως «παρά το γεγονός ότι τα Μέσα θέλουν να δημιουργήσουν σάλο και παρά το πάθος και την πίστη του κ. Κλούνεϊ για τη Sony και τους φίλους του εκεί, εγώ και ο κ. Κλούνεϊ μοιραζόμαστε έναν κοινό σκοπό με την έννοια ότι μια πιο πειθαρχημένη επιχείρηση με καλύτερο εντοπισμό κεφαλαίου σημαίνει λιγότερα γραφειοκρατικά έξοδα και περισσότερες επενδύσεις σε ταινίες. Είμαστε όλοι υπέρ των έξυπνων επενδύσεων σε δημιουργικό περιεχόμενο. Πιστεύω ότι τα συμφέροντά μας ευθυγραμμίζονται με τρόπο που (ο Κλούνεϊ) μάλλον δεν έχει συνειδητοποιήσει».

Στο πλευρό του Λεμπ τάχθηκε το περιοδικό «Forbes», που ενοχλήθηκε ιδιαίτερα από την κατηγορία του Κλούνεϊ πως «οι τύποι στα hedge funds δεν δημιουργούν δουλειές, εμείς το κάνουμε. Τριακόσιοι άνθρωποι εργάστηκαν καθημερινά στην ταινία που μόλις φτιάξαμε. Χιλιάδες είναι οι εργάτες που φτιάχνουν ταινίες». Ο Κλούνεϊ έφερε ως παράδειγμα επιτυχίας τις ταινίες Skyfall, Zero Dark Thirty και Django Unchained. Το «Forbes» έγραψε πως «ο Κλούνεϊ καλύτερα να ασχοληθεί με τη σκηνοθεσία και να αφήσει τα οικονομικά στον Ντάνιελ Λεμπ» (8/6). Το περιοδικό εξήγησε πως τα hedge funds είναι πολύτιμα γιατί παίρνουν ρίσκα και δείχνουν πρώτα το δρόμο προς το πολύτιμο κεφάλαιο και έφερε ως παράδειγμα τον Τζον Πόουλσον, ο οποίος, παίρνοντας τα κεφάλαιά του από τη στεγαστική αγορά «όχι μόνο έσωσε δουλειές, αλλά δημιούργησε νέες (jobs)».

Το κερασάκι στην τούρτα ήρθε από έναν άλλον ηθοποιό που ανέλαβε να μιλήσει ως CEO. Σε συνέντευξή του στο CNBC για την ταινία «Jobs», όπου υποδύεται τον μακαρίτη CEO της Apple, Στιβ Τζομπς, ο Αστον Κούτσερ κράτησε αποστάσεις και από τον Λεμπ και από τον Κλούνεϊ. «Ούτε ο ένας ούτε ο άλλος καταλαβαίνουν πώς λειτουργεί η βιομηχανία. Ορισμένες από αυτές τις εταιρείες είναι παραφουσκωμένες και ξοδεύουν πολλά χρήματα για δημόσιες σχέσεις».

Το πρώτο μέρος του δράματος φαίνεται πως τελείωσε. Ισως αυτό που πρέπει να προσέξει κανείς είναι η παρότρυνση του Ντάνιελ Λεμπ προς τη Sony «να επανεξετάσει και τον παγκοσμίου φήμης κατάλογο πνευματικής ιδιοκτησίας που κατέχει για να διαπιστωθεί αν κάποια από τα δικαιώματά της μπορούν να αποτιμηθούν σε χρήμα χωρίς να βλάπτουν τις επιχειρηματικές προοπτικές». Αυτή συμπίπτει με την αλλαγή στον τρόπο μέτρησης του ΑΕΠ από την αμερικανική κυβέρνηση, με βασικότερη αλλαγή τη μέτρηση της πνευματικής ιδιοκτησίας στην κατηγορία των επενδύσεων και όχι των δαπανών. Ο πραγματικός πόλεμος τώρα ξεκινά. enet.gr

Yahoo: Κέρδη 165 εκατ. δολαρίων για το β' τρίμηνο

Κέρδη ύψους 165 εκατ. δολαρίων σημείωσε η Yahoo Inc. στο β' τρίμηνο χάρη στα μέτρα συναλλαγματικής αντιστάθμισης που έλαβε για να... προστατευτεί απέναντι στις διακυμάνσεις του γεν. Η εταιρεία ανέβασε, έτσι, τα συνολικά κέρδη της στα 438 εκατ. δολάρια.

Σύφωνα με την ανακοίνωση της εταιρείας, μετά τη χρήση συμβολαίων για τη μείωση των κινδύνων ξένου συναλλάγματος που σχετίζονται με μερίδιό του στην Yahoo Japan Corp., κατέγραψε κέρδη προ φόρων ύψους 270 εκατ. δολαρίων στο πρώτο τρίμηνο και 3 εκατ. δολαρίων το περσινό έτος.
newmoney.gr

Το Facebook κινείται διστακτικά προς τις βίντεο διαφημίσεις

Ο Mark Zuckerberg ψάχνει να βρει τη σωστή ισορροπία ανάμεσα σε χρήστες και διαφημιστές

Το Facebook σχεδιάζει εδώ και μήνες να εισχωρήσει στην προσοδοφόρα αγορά των online βίντεο διαφημίσεων. Ωστόσο, αυτό που φαίνεται να καθυστερούσε το συγκεκριμένο πλάνο ήταν η διστακτικότητα του Zuckerberg, που δεν θέλει να ενοχλήσει τους 1.1 δισ. χρήστες του.

Παρ’ όλ’ αυτά, πιθανότατα από φέτος το φθινόπωρο, το Facebook θα λανσάρει τη νέα υπηρεσία βίντεο διαφημίσεων, όπου θα προβάλει κλιπ διάρκειας μέχρι 15 δευτερόλεπτα στην κεντρική σελίδα των χρηστών, τόσο στα smartphone όσο και στο web. Οι διαφημίσεις αυτές θα πρέπει να ιδιαίτερα «ελκυστικές» ώστε να καταφέρει το Facebook να πείσει τις εταιρείες να πληρώσουν γύρω στα 2 εκατ. δολάρια την ημέρα.

Η δύσκολη αυτή ισορροπία ανάμεσα στην ευτυχία των χρηστών και τη εμπορική ευκαιρία αποτελούσε πάντα πρόκληση για το Facebook, ενώ ταυτόχρονα οδηγούσε σε καθυστερήσεις και εκνευρισμό των διαφημιστών, που πιέζουν για το λανσάρισμα της υπηρεσίας.

Το Facebook αποφάσισε τελικά να τολμήσει το συγκεκριμένο βήμα γιατί η τεχνολογία βίντεο χρειάζεται μία τεράστια αναβάθμιση, και φαίνεται πως ήδη κάποιες μεγάλες εταιρείες έχουν δεσμευτεί να αγοράσουν διαφημίσεις με την έναρξη της υπηρεσίας.

Ωστόσο, δεν είναι ακόμα ξεκάθαρο αν οι χρήστες θα έχουν τη δυνατότητα να σταματήσουν την αυτόματη φόρτωση του διαφημιστικού βίντεο ή αν το βίντεο θα παίζει με ήχο ή χωρίς. Το σίγουρο πάντως είναι ότι θα προβάλλεται ένα βίντεο μόνο την ημέρα για κάθε χρήστη, ενώ ο χρήστης θα μπορεί να δει περιεχόμενο από τον ίδιο διαφημιστή μέχρι τρεις φορές την ημέρα.

Σύμφωνα με πηγές που επικαλείται η Wall Street Journal, το Facebook θα χρεώνει περίπου 2 εκατ. δολάρια την ημέρα τους διαφημιστές για να έχουν πλήρη πρόσβαση στο ενήλικο κοινό του κοινωνικού δικτύου, ηλικίας 18-54 ετών, ενώ το περιεχόμενο των διαφημίσεων θα περνάει πρώτα από την έγκριση του Facebook.

Πηγή: Wall Street Journal

Βίντεο: H Microsoft επιτίθεται ξανά στο iPad με νέα διαφήμιση

Η Microsoft διαφημίζει το ενσωματωμένο kickstand, θύρα USB και το αποσπώμενο πληκτρολόγιο ως χαρακτηριστικά που υπερτερούν σε σχέση με το iPad

Νέα διαφήμιση που δημοσιεύει σήμερα η Microsoft για το Surface RT συνεχίζει την επίθεσή κατά του iPad της Apple συγκρίνοντας τις διαστάσεις των συσκευών καθώς και το μέγεθος της οθόνης – 9.7 ίντσες με 4:3 aspect ratio για το iPad και 10.6 ίντσες με 16:9 aspect ratio για το Surface – χωρίς, όμως, να γίνεται αναφορά στην ανάλυση που για το iPad φτάνει τα 2048×1536 pixels στα 264 ppi (pixels per inch) ενώ για το Surface φτάνει τα 1366×768 pixels στα 128 ppi.

Η Microsoft διαφημίζει το ενσωματωμένο kickstand, θύρα USB και το αποσπώμενο πληκτρολόγιο ως χαρακτηριστικά που υπερτερούν σε σχέση με το iPad παρόλο που ξεχνά να αναφέρει ότι το πληκτρολόγιο κοστίζει $100, πωλείται ξεχωριστά και υπάρχουν, φυσικά, παρόμοιες προτάσεις στην αγορά και για το iPad.

Τέλος, αναφέρει το techgear.gr, γίνεται αναφορά στην τιμή των δύο συσκευών με την Microsoft να αντιπαραθέτει τα $499 του iPad και τα $349 του Surface RT. Σημειώνουμε ότι η Microsoft αναγκάστηκε να μειώσει την τιμή του Surface RT κατά $150 – και του Surface Pro – όταν η εταιρεία είδε τον τζίρο από τις πωλήσεις των Surface tablets να φτάνει τα $853 εκατ., ποσό που αντιστοιχεί σε μόλις 1.5-1.7 εκατ. τεμάχια, αναγκάζοντάς την να επωμιστεί ζημία ύψους $900 εκατ. για τις χαμηλότερες των προσδοκιών πωλήσεις αυτών των συσκευών. 

Υπολογιστή «εγκεφαλικού τύπου» σχεδιάζει η ΙΒΜ

Ένα νέο «οικοσύστημα» λογισμικού που θα είναι ικανό να υποστηρίξει συστήματα «cognitive computing», ικανά για πιο «φυσική» αλληλεπίδραση με ανθρώπους, σχεδιάζουν ερευνητές της ΙΒΜ.

Τέτοιου είδους συστήματα μπορούν να «εκπαιδευτούν» μέσω τεχνητής νοημοσύνης και αλγορίθμων machine learning, οδηγώντας έτσι σε υπολογιστές οι οποίοι θα είναι σε θέση να «μιμηθούν» τον τρόπο λειτουργίας του ανθρωπίνου εγκεφάλου όσον αφορά την αντίληψη, τη δράση και τη νόηση εν γένει: κοινώς οι εν λόγω υπολογιστές του μέλλοντος θα μπορούν να «σκέφτονται» σαν τους ανθρώπους. Το πιο γνωστό cognitive υπολογιστικό σύστημα που υπάρχει σήμερα είναι ο «Watson» της ΙΒΜ, ο οποίος νίκησε δύο ανθρώπους πρωταθλητές στο παιχνίδι Jeopardy! το 2011.

Το νέο cognitive οικοσύστημα που αναπτύσσει η ΙΒΜ έχει ως στόχο την ανάπτυξη νέων προγραμματιστικών προδιαγραφών, που θα ανταποκρίνονται στη νέα αρχιτεκτονική. Θα περιλαμβάνει έναν ειδικό εξομοιωτή λογισμικού με «δίκτυο νευροσυναπτικών πυρήνων», ένα νευρωνικό μοντέλο που θα μπορεί να φέρει σε πέρας «υπολογισμούς εγκεφαλικού τύπου», ένα ειδικό προγραμματιστικό μοντέλο και μία «βιβλιοθήκη» προγραμμάτων για την αποθήκευση corelets, δηλαδή επαναχρησιμοποιούμενων τμημάτων που καθορίζουν τις βασικές λειτουργίες δικτύων νευροσυναπτικών πυρήνων και χρησιμοποιούνται στον προγραμματισμό. Το κάθε corelet έχει διαφορετικό ρόλο, και η συγκεκριμένη «βιβλιοθήκη» περιέχει 150 corelets.

 

Η αρχιτεκτονική αυτή, που θα υποστηρίζει αυτά τα συστήματα, ονομάζεται TrueNorth και θα παραπέμπει περισσότερο σε ζωντανά πλάσματα παρά στα σημερινά υπολογιστικά συστήματα (τα περισσότερα εκ των οποίων υπάγονται στην αρχιτεκτονική Von Neumann). Η ΙΒΜ θα παρουσιάσει νέα στοιχεία πάνω στην έρευνά της στο αντικείμενο στην International Joint Conference on Neural Networks στο Ντάλας.

  Το 2011 η ερευνητική ομάδα παρουσίασε υπολογιστικά chip που χρησιμοποιούν ένα δίκτυο «νευροσυναπτικών πυρήνων», για τη διαχείριση πληροφοριών με τρόπο αντίστοιχο των νευρώνων ενός ανθρωπίνου εγκεφάλου. Η TrueNorth στην ουσία αποτελεί έναν τρόπο χρήσης των συγκεκριμένων chip για εξειδικευμένες εργασίες. Αντίθετα με την αρχιτεκτονική Von Neumann, που χρησιμοποιεί ξεχωριστές μονάδες για την αποθήκευση και διαδοχική επεξεργασία πληροφοριών, μέσω εξειδικευμένων γλωσσών προγραμματισμού, η TrueNorth αποθηκεύει και επεξεργάζεται δεδομένα με διαμοιρασμένο, παράλληλο τρόπο, όπως οι νευρώνες και οι συνάψεις ενός εγκεφάλου.

Γενικότερα, η TrueNorth δεν έχει σχεδιαστεί ως ένα σύστημα που θα «αντικαταστήσει» τα σημερινά συστήματα, αλλά ως «πύλη» σε ένα νέο είδος τεχνολογίας, που θα έχει ως στόχο την επίλυση προβλημάτων τα οποία αδυνατεί να λύσει η «φιλοσοφία» Von Neumann. Ένας από τους πρώτους «στόχους» της TrueNorth είναι η ανάπτυξη συστημάτων δυνατοτήτων αντίστοιχων του ανθρώπινου αμφιβληστροειδούς χιτώνα, με σκοπό την ανάπτυξη ενός εξελιγμένου οπτικού αισθητήρα.

Κυκλοφορεί το πρώτο full aluminium tablet της MLS

Την κυκλοφορία του πρώτου full aluminium tablet της, με το όνομα MLS iQTab King, ανακοίνωσε η MLS Πληροφορική.

Το νέο tablet κατασκευάζεται εξ ολοκλήρου από αλουμίνιο (full aluminum unibody frame), διατίθεται σε δύο χρώματα, μαύρο και φυσικό ασημί, ενώ ενσωματώνει τις μοναδικές λειτουργίες αναγνώρισης φωνής της MLS.

Το MLS iQTab King έχει λειτουργικό σύστημα Android 4.1, οθόνη αφής IPS LCD 7’’ υψηλής ανάλυσης 1280Χ800 για να απολαμβάνει ο χρήστης βίντεο σε High Definition (HD), πίσω κάμερα 2MP αλλά και δεύτερη μπροστινή κάμερα για βιντεοκλήσεις. Διαθέτει επίσης τετραπύρηνο επεξεργαστή για υψηλές επιδόσεις, μνήμη ROM 8GB, ραδιόφωνο και Bluetooth, καθώς και θύρα συνδεσιμότητας HDMI για να συνδέεται στην τηλεόραση. Το νέο tablet ζυγίζει μόλις 265γρ και είναι εξαιρετικά λεπτό (7.9mm).

Το MLS iQTab King διατίθεται στα καταστήματα ΟΤΕ, Γερμανός, Public, Κωτσόβολος, Media Markt και σε όλες τις ενημερωμένες αλυσίδες ηλεκτρικών ειδών και πληροφορικής. Η προτεινόμενη λιανική τιμή πώλησης είναι 199 ευρώ, συμπεριλαμβανομένου του ΦΠΑ.

Δρόμος «φορτίζει» ηλεκτροκίνητα λεωφορεία στη Νότια Κορέα

Ενας πρωτότυπος δρόμος, ικανός να τροφοδοτήσει ασύρματα με ηλεκτρική ενέργεια λεωφορεία που κινούνται σε αυτόν, κατασκευάστηκε στη Νότια Κορέα.

Ο δρόμος έχει μήκος 12 χιλιόμετρα και είναι ο πρώτος του είδους του στον κόσμο.

Τα ειδικά σχεδιασμένα λεωφορεία δεν χρειάζεται να κάνουν στάση για να ανεφοδιαστούν. Αρκεί να κινούνται πάνω στο δρόμο προκειμένου να «αντλούν» από αυτόν την απαραίτητη ενέργεια.

Δύο δημόσια λεωφορεία χρησιμοποιούν ήδη τη νέα τεχνολογία. Σύμφωνα με το σχέδιο των Νοτιοκορεατών, έως το 2015 θα προστεθούν ακόμη δέκα.

«Είναι εντυπωσιακό το ότι οχήματα που τροφοδοτούνται ασύρματα με ηλεκτρική ενέργεια τίθενται στην υπηρεσία του κοινού» τόνισε ο Ντονγκ-Χο Τσο του Ινστιτούτου Εξελιγμένης Επιστήμης και Τεχνολογίας της Κορέας.

Στο κάτω μέρος των λεωφορείων έχει τοποθετηθεί ένας ειδικός πομπός, ο οποίος λαμβάνει την ηλεκτρική ενέργεια από τον δρόμο μέσω μαγνητικών πεδίων.

Τα ηλεκτρικά καλώδια που είναι τοποθετημένα κάτω από το δρόμο χρησιμοποιούνται προκειμένου να ενεργοποιήσουν τα μαγνητικά πεδία.

Ακολούθως, το «φορτίο» φιλτράρεται μέσω ενός εξελιγμένου μετατροπέα ενέργειας προκειμένου να δώσει κίνηση στα λεωφορεία.

Η μέγιστη απόσταση που πρέπει να χωρίζει το όλο σύστημα από το δρόμο προκειμένου να γίνεται εφικτή η «σύνδεση» που απαιτείται για την τροφοδοσία των λεωφορείων με ενέργεια είναι 17 εκατοστά.

Γιατί ήθελε να αυτοκτονήσει η 17χρονη που συναρμολογούσε iPhone στην Κίνα

Για τις συνθήκες εργασίας και την εκμετάλλευση των εργαζομένων σε εργοστάσιο της Foxconn στην Κίνα μιλάει η Τιάν Γου (φωτογραφία αρχείου)

Την ιστορία της 17χρονης Κινέζας που έκανε απόπειρα αυτοκτονίας στον κοιτώνα του εργοστασίου της Foxconn στην Κίνα παρουσιάζει η βρετανική εφημερίδα Guardian σε άρθρο της με τίτλο «Η γυναίκα που παραλίγο να πεθάνει φτιάχνοντας το iPad σας».

Η Τιάν Γου εργαζόταν περισσότερες από 12 ώρες την ημέρα, έξι ημέρες την εβδομάδα. Μερικές φορές δεν έτρωγε, προκειμένου να κάνει υπερωρίες. Στις 17 Μαρτίου του 2010 πήδηξε από τον τέταρτο όροφο του κοιτώνα της.

Πριν από την απόπειρα αυτοκτονίας της, η Γου εργαζόταν στη γραμμή παραγωγής iPhones και iPads, στα εξαρτήματα.

Το 2010, 18 εργαζόμενοι της Foxconn - όλοι μικρότεροι από 25 ετών - αποπειράθηκαν να αυτοκτονήσουν σε εγκαταστάσεις της εταιρείας. Συνολικά, 14 άτομα πέθαναν.

Η Τιάν Γου επέζησε. Βγήκε από κώμα μετά από 12 ημέρες με τραύματα στην σπονδυλική της στήλη και στο ισχίο της και έμεινε ανάπηρη από τη μέση και κάτω. Ηταν μόλις 17 ετών.

Σε προηγούμενες συνεντεύξεις της, αποκαλύπτεται ο τρόπος που λειτουργούσε η Foxconn: προσλάμβανε νεαρούς, φτωχούς μετανάστες από την κινέζικη επαρχία, τους έβαζε μέσα σε τεράστιους κοιτώνες και έδιωχνε όσους δεν μπορούσαν να ακολουθήσουν τους σκληρούς ρυθμούς δουλειάς.

Τα διαλείμματα για τουαλέτα ήταν περιορισμένα, ένα λάθος θα είχε ως αποτέλεσμα να υποστεί «κατσάδιασμα» από τους ανωτέρους της, ενώ ποτέ δεν πέρασε από επίσημη εκπαίδευση.

Κι ας την καλούσε στην αρχή το επίσημο φυλλάδιο της εταιρείας «να τρέξει προς τα πιο όμορφα όνειρά της, να επιδιώξει μια φανταστική ζωή».

Αν και η εταιρεία καλούσε δημοσιογράφους σε εγκαταστάσεις της και τους έδειχνε τα καταστήματα και τις ολυμπιακών διαστάσεων πισίνες, η αλήθεια ήταν ότι η εξάντληση δεν άφηνε την Τιάν Γου να απολαύσει τίποτα από όλα αυτά.

Η Γου ξέσπασε όταν εξαιτίας ενός διοικητικού λάθους, οι διευθυντές της αρνήθηκαν να της πληρώσουν τον μισθό της. Απελπισμένη, πήδηξε από το παράθυρο για 160 ευρώ.

Μετά την απόπειρα αυτοκτονίας, η Τιάν Γου έλαβε σχεδόν 20.000 ευρώ για να επιστρέψει στο χωριό της. «Ηταν σαν να αγόραζαν και να πουλούσαν ένα αντικείμενο» λέει ο πατέρας της.

Νέα ψυγεία Side by Side της LG: Καινοτομία, υψηλή απόδοση και εξοικονόμηση ενέργειας

Η LG Electronics (LG) παρουσιάζει τα νέα πρωτοποριακά ψυγεία Side by Side GSP545N5QZ και GSP545PVQV. Τα νέα μοντέλα, με ενσωματωμένο mini bar που δίνει γρήγορη πρόσβαση στα ποτά που χρησιμοποιούν συχνότερα οι καταναλωτές, με το πάτημα ενός κουμπιού και συνολική μεικτή χωρητικότητα 601 λίτρα, είναι σχεδιασμένα με τέτοιον τρόπο ώστε να κάνουν καλύτερη την καθημερινότητα του καταναλωτή προσφέροντας όχι μόνο ευκολία στη χρήση και φρεσκάδα στα τρόφιμα και στα ποτά αλλά και εξοικονόμηση ενέργειας.

Η LG θέτει σε προτεραιότητα την υγεία των καταναλωτών φροντίζοντας να κρατάει τα τρόφιμα φρέσκα και υγιεινά, γι’ αυτό και ενσωματώνει στα ψυγεία την τεχνολογία Total No Frost που παρέχει γρήγορη και ομοιόμορφη ψύξη μέσα στο ψυγείο, δίνοντας τη δυνατότητα στους χρήστες να αποθηκεύουν τρόφιμα σε οποιοδήποτε σημείο του. Επιπλέον, η τεχνολογία Moist Balance Crisper, με το χαρακτηριστικό δικτυωτό κάλυμμα συρταριού, διατηρεί τη σωστή ισορροπία υγρασίας.

Η τεχνολογία Linear Compressor 10ετούς εγγύησης (Γραμμικός Συμπιεστής) υψηλής απόδοσης που διαθέτουν τα νέα μοντέλα είναι φιλική προς το περιβάλλον, καθώς παρέχει έως 40% μεγαλύτερη ενεργειακή απόδοση σε σχέση με ένα συμβατικό συμπιεστή. Επιπλέον, είναι αθόρυβη, καθώς εκτελείται σταθερά χωρίς θορύβους έναρξης και διακοπής, ενώ ταυτόχρονα προσφέρει φρεσκάδα διατηρώντας τη βέλτιστη θερμοκρασία.

Τα ψυγεία Side by Side της LG, έχουν μοναδικό σχεδιασμό και ενσωματώνουν την καινοτόμο τεχνολογία Easy Open Handle. Πρόκειται για ένα κομψό χερούλι που διευκολύνει τους καταναλωτές να ανοίξουν την πόρτα του ψυγείου. Ο φωτισμός LED που διαθέτουν τα ψυγεία καταλαμβάνει λιγότερο χώρο και εξοικονομεί περισσότερη ενέργεια σε σχέση με μια συμβατική λυχνία φωτισμού.

 Τα νέα μοντέλα GSP545N5QZ και GSP545PVQV παρέχουν πολλαπλά οφέλη στον χρήστη, καθώς συνδυάζουν τεχνολογίες αιχμής που εστιάζουν στην προστασία της υγείας και την ευκολία χρήσης, γιατί Life’s Good!

Η Microsoft ρίχνει την τιμή του Surface Pro tablet κατά $100

Μια ευχάριστη έκπληξη επιφύλασσε τo Σαββατοκύριακο η Microsoft σε όσους σκέφτονταν να αγοράσουν το Surface Pro tablet, ανακοινώνοντας έκπτωση $100 σε αμφότερες τις δύο εκδόσεις 64GB και 128GB.

Προς το παρόν η μείωση της τιμής αφορά μόνο τις ΗΠΑ, τον Καναδά, την Κίνα, το Χονγκ Κονγκ και την Ταϊβάν και οι τιμές διαμορφώνονται στα $799 για το μοντέλο των 64GB και $899 για αυτό των 128GB. Η έκπτωση έρχεται λίγο μετά τη μείωση της τιμής του Surface RT κατά 30% και την αποκάλυψη της Microsoft ότι αναγκάστηκε να επωμιστεί ζημία ύψους $900 εκατ. για τις χαμηλότερες των προσδοκιών πωλήσεις του εν λόγω tablet.

Πράγματι τα δύο μοντέλα σημείωσαν συνολικό τζίρο μόλις $853 εκατ. ωστόσο σύμφωνα με πληροφορίες η εταιρεία δεν το βάζει κάτω και πολύ σύντομα αναμένεται να κυκλοφορήσει νέα ανανεωμένη Surface σειρά.


Πηγή:techgear.gr

Ξαναζωντανέψτε τις παλιές φωτογραφίες και τις αναμνήσεις σας...

Επιδιορθώστε αυτόματα τα φθαρμένα φιλμ και σαρώστε τις  φωτογραφίες απευθείας σε υπηρεσίες  αποθήκευσης στο cloud!

Η Epson ανακοινώνει την κυκλοφορία του νέου της σαρωτή φωτογραφιών, που επιτρέπει στους χρήστες να σαρώνουν και να ανεβάζουν φωτογραφίες απευθείας σε μέσα κοινωνικής δικτύωσης, τοποθεσίες κοινής χρήσης φωτογραφιών στο web και σε άλλες υπηρεσίες αποθήκευσης στο cloud. Καθώς διαθέτει την τεχνολογία Digital ICE®, που αφαιρεί τη σκόνη και τις γρατσουνιές από φθαρμένα φιλμ, ο Perfection V550 Photo είναι ο ιδανικός σαρωτής φωτογραφιών για τους λάτρεις των φωτογραφιών που θέλουν να βελτιώσουν τη συλλογή τους.

Η λειτουργία Epson Easy Photo Scan επιτρέπει στους χρήστες να μοιράζονται πολύ πιο εύκολα τις φωτογραφίες με τους φίλους και την οικογένειά τους ανεβάζοντας τις σαρωμένες φωτογραφίες απευθείας σε επιλεγμένα μέσα κοινωνικής δικτύωσης και τοποθεσίες κοινής χρήσης φωτογραφιών στο web, όπως το Facebook ή το Picasa. Επιπλέον, η τεχνολογία Digital ICE αφαιρεί αυτόματα τη σκόνη, τις ατέλειες, τις γρατσουνιές και τις δαχτυλιές από το σαρωμένο φιλμ, χωρίς να χρειάζεται χρονοβόρο μη αυτόματο ρετουσάρισμα.

Με ανάλυση 6.400 dpi, οπτική πυκνότητα 3,4 Dmax και ενσωματωμένη μονάδα σάρωσης διαφανειών, αυτός ο σαρωτής φωτογραφιών μπορεί να σαρώσει εύκολα μεγάλη γκάμα μέσων –από τυπικές φωτογραφίες, εφημερίδες και αφίσες μεγέθους A2 μέχρι λωρίδες φιλμ, διαφάνειες και φιλμ μεσαίου φορμάτ– με γρήγορα αποτελέσματα υψηλής ποιότητας.

Ο Lee Withers, Product Manager στην Epson Europe, επισημαίνει: «Καθώς διαθέτει τεχνολογία και λογισμικό για την επιδιόρθωση και την αποκατάσταση των αυθεντικών φωτογραφιών, αυτός ο σαρωτής φωτογραφιών υψηλής ποιότητας είναι ιδανικός για όποιον έχει μια συλλογή φωτογραφιών με αναμνήσεις, τις οποίες θέλει να ξαναζωντανέψει. Χάρη στην τεχνολογία ReadyScan LED της Epson, ο σαρωτής αυτός είναι έτοιμος να δουλέψει λίγα μόλις δευτερόλεπτα αφού ενεργοποιηθεί, επομένως δεν απαιτείται αναμονή για προθέρμανση».

Ο Perfection V550 Photo θα αρχίσει να διατίθεται το Σεπτέμβριο του 2013

Η LG παρουσιάζει παγκοσμίως τη νέα εταιρική της ταυτότητα

“Όλα είναι Δυνατά – It’s All Possible” το νέο μήνυμα της εταιρείας

Με στόχο να υπογραμμίσει την αφοσίωση της και να προσφέρει αξίες και εμπειρίες χρήσης που τη διαφοροποιούν από τον ανταγωνισμό, η LG Electronics (LG) παρουσιάζει μια νέα εταιρική ταυτότητα, η οποία έχει ως κεντρικό μήνυμα “Όλα είναι Δυνατά - It’s All Possible.” Η νέα αυτή επικοινωνιακή πλατφόρμα, αποτελεί έμπρακτη αναγνώριση των πολλών αλλαγών που έχουν συντελεστεί τα τελευταία χρόνια, τόσο σε επίπεδο τεχνολογίας, όσο και σε επίπεδο καταναλωτικής συμπεριφοράς. Η νέα πελατο-κεντρική πλατφόρμα μεταφέρει το βασικό μήνυμα της LG, ότι στόχος της είναι να εμπνέει, να παρακινεί και να φέρνει το χαμόγελο στα χείλη των καταναλωτών.

Βασισμένες στις αρχές  διοίκησης της εταιρείας, η νέα εταιρική ταυτότητα και πλατφόρμα επικοινωνίας σχεδιάστηκαν με στόχο να ενδυναμώσουν τη σχέση του brand ‘LG’ με τους καταναλωτές, στοιχείο ιδιαιτέρως σημαντικό σε μια άκρως ανταγωνιστική παγκόσμια αγορά. Η LG συνεχώς αναζητά τρόπους να προσφέρει εμπειρίες στους καταναλωτές, μέσα από μοναδικά προϊόντα τα οποία εμπνέεται, αφού πρώτα αφουγκραστεί τις ανάγκες και τις επιθυμίες τους, ώστε να μπορεί να τους παρέχει λύσεις που βελτιώνουν την καθημερινότητά τους.

Η νέα πλατφόρμα  επικοινωνίας, όχι μόνο θα λειτουργήσει συμπληρωματικά προς τη διάσημη εταιρική ταυτότητα της LG ‘Life’s Good’, αλλά θα αποτελέσει μια ενιαία φωνή με παγκόσμιο βεληνεκές, η οποία θα διασφαλίζει τη συνέπεια των μηνυμάτων σε όλα τα μέσα επικοινωνίας: τηλεόραση, έντυπα, outdoor και digital media. Την 1η Αυγούστου, η LG θα παρουσιάσει για πρώτη φορά τη νέα της πλατφόρμα μέσα από ένα βίντεο το οποίο θα προβληθεί στη γιγάντια οθόνη στην Times Square της Νέας Υόρκης, καθώς και στην ιστοσελίδα www.LG.com.

Στη συνέχεια, η  νέα παγκόσμια στρατηγική επικοινωνίας της LG θα γίνει γνωστή στους καταναλωτές με κάθε πρόσφορο μέσο επικοινωνίας, όπως μεταξύ άλλων, με online και έντυπες διαφημίσεις, με προωθητικές ενέργειες στα καταστήματα και με ειδικές εκδηλώσεις κατά τη διάρκεια της παρουσίασης νέων προϊόντων, όπως αυτή που έχει προγραμματιστεί στη Νέα Υόρκη για το νέο πολυαναμενόμενο smartphone LG G2, στις 7 Αυγούστου.

«Η νέα προϊοντική ταυτότητα και η καινούρια πλατφόρμα επικοινωνίας θα μας δώσουν την ευκαιρία να επικοινωνήσουμε στους καταναλωτές ότι η LG δεν είναι ένας ακόμη κατασκευαστής ηλεκτρονικών προϊόντων, αλλά αποτελεί μια δύναμη θετικών αλλαγών στις ζωές όλων μας,» σημείωσε ο κ. Ki-wan Kim, εκτελεστικός αντιπρόεδρος και γενικός διευθυντής παγκόσμιου μάρκετινγκ στην LG Electronics. «Για να μπορεί να σχεδιάζει λύσεις που μας διευκολύνουν και προσθέτουν χαρά στην καθημερινότητά μας, η LG φροντίζει να αντλεί την έμπνευσή της από τους καταναλωτές σε ολόκληρο τον κόσμο. Το μήνυμα ‘Όλα είναι Δυνατά– It’s All Possible’ θα μας βοηθήσει να ενισχύσουμε τη φήμη μας ως μια εταιρεία που θέτει τον άνθρωπο στο επίκεντρο και έχει τη δύναμη να κάνει τους πελάτες της να χαμογελούν.»

Η απάντηση της Google στο iPhone

H Google παρουσίασε σήμερα τη νύχτα το νέο Smartphone με το όνομα Moto X. Θα κυκλοφορήσει αρχικά στις ΗΠΑ και οι τιμές του θα ξεκινούν από 199 δολάρια.

Η σημαντικότερη καινοτομία του νέου «έξυπνου» κινητού τηλεφώνου είναι, ότι ακούει συνεχώς τον κάτοχό του. Έτσι αντιδρά στις φωνητικές εντολές του, ακόμη και αν βρίσκεται σε κατάσταση Stand-by.

Το Μoto X εφοδιάζεται με λογισμικό Android και μνήμη 16 ή 32 Gigabyte ανάλογα με την έκδοση, ενώ το κέλυφος της συσκευής είναι από κρύσταλλο.

Η Motorola, που ανήκει πλέον στη Google, σχεδιάζει επίσης την ανάπτυξη παρόμοιων κινητών τηλεφώνων κυρίως για την ευρωπαϊκή αγορά, δεν θέλησε όμως να ανακοινώσει κάποιο χρονοδιάγραμμα.

Η Nintendo πούλησε 160.000 Wii U το τελευταίο τρίμηνο

Τα οικονομικά αποτελέσματα για το τρίμηνο που ολοκληρώθηκε στις 30 Ιουνίου παρουσίασε η Nintendo. Σε αυτά τα στοιχεία φαίνεται πως το Wii U δεν έχει κερδίσει το κοινό, καθώς πούλησε μόλις 160.000 τεμάχια, ενώ το original Wii πούλησε ακόμη 210.000 τεμάχια και ξεπέρασε το ορόσημο των 100 εκατομμυρίων πωλήσεων μέσα σε επτά χρόνια.

Σημειώνεται ότι η Nintendo περίμενε από την παιχνιδοκονσόλα Wii U να φτάσει τα 5.5 εκατομμύρια κομμάτια συνολικά στις πωλήσεις από την πρεμιέρα του, την ώρα που παγκοσμίως έχουν πωληθεί περίπου 3.6 εκατ. U.

Πάντως η εταιρεία παρουσίασε κέρδη 88 εκατομμυρίων δολαρίων σε σύγκριση με το αντίστοιχο τρίμηνο του 2012, που είχε απώλειες 50 εκατομμυρίων δολαρίων. Οι απώλειες του 2012 οφείλονταν κυρίως στις δαπάνες για την προώθηση του Nintendo 3DS.